Lang foardat it bedriuw waard oprjochte, D'r is hjir in profesjoneel team wijd oan it produsearjen en leverjen fan wrâldwide kliïnten mei de bêste wurkklean sûnt 2001, troch langdurige en unremitting ynspannings, en út meardere klanterkenning en stipe, Oak Doer oprjochte yn 2007, leit yn Hebei Provinsje, Njonken it OEM-bedriuw, begrypt Oakdoer ús elke doelen, strategyen en aksjeplannen foar in spesifike produktmerk mar in yntegraal diel fan it strategysk systeem fan it bedriuw.En de essinsje fan strategyske planning op alle nivo's is om de bedrigingen te bepalen dy't moatte wurde elimineare en de kânsen dy't moatte wurde grypt.Dêrom diene wy mei de klant mei oan it ynnovearjen en ferbetterjen fan de produktkwaliteit hielendal.Wy hawwe ien kleanfabryk mei 175 meiwurkers en wurket gear mei mear as 25 fabriken oer it hiele lân, it betsjut dat wy elke wurkdei 4.000 stikken produkten produsearje.boppedat, wy ûnderhannelje de gearwurking mei it fabryk yn Fietnam koartlyn.Us jierlikse output is op it stuit mear as 1.000.000 stikken.Ofhinklik fan 'e sterke tawizing fan boarnen en produksjekapasiteit, stypje wy de bêste kwaliteit en stabile levering oan ús klanten fan oer de hiele wrâld.Wy besykje te ûntwikkeljen en ûnderhâlden ûnderskiedende kompetinsjes: rjochtsje op it generearjen fan superieure minsklike, finansjele en technologyske middels;it ûntwerpen fan effektive organisaasjestruktueren en prosessen;en sykje synergy tusken de ferskate bedriuwen fan it bedriuw.Oak Doer set him yn foar it stypjen fan merkeigners, distributeurs, gruthannels en retailers mei on-trend workwear-ûntwerpen en opfallende kwaliteit en prestaasjes.Yn ús yntrinsike systeem is Management By Objectives (MBO) gewoan in organisatoaryske tapassing fan doelstelteory.Oakdoer's soarch foar konkurrinsjefoardiel en de belangstelling fan de meiwurker yn persoanlike groei (selsaktualisaasje) binne beide ynbêde yn MBO.Wy brûke dit oarderlike proses om ús konkurrinsjefoardiel te fersterkjen.
Der binne broeken, en dan binne der ikoanen.Hjir is ús.
